El plan de negocios mis amigos, moléstele a quien le moleste y duélale a quien le duela es absoluta y permanentemente necesario para quien de verdad quiera tener una empresa que se aprecie como tal, aunque un plan de negocios por lo general queda desactualizado exactamente al momento de decir que lo terminaste y le diste guardar al archivo, es imprescindible tenerlo escrito y leerlo continuamente y mejorarlo según los hechos vayan ocurriendo.

Un plan de negocios bien desarrollado es la guía espiritual de tu negocio, que como somos un apóstol del mismo la vamos escribiendo y reescribiendo a medida que sea necesaria sin vergüenza ni reparos. Independiente del PRODUCTO O SERVICIO que pretendas desarrollar, independiente del TAMAÑO del negocio que vas a tener, un plan siempre te ayudará a tener claridad del medio donde te estas moviendo, de quienes están a tu lado, de quienes necesitas, de las alianzas que debes armar, de en que debes focalizar el gasto de recursos etc etc etc…. finalmente un plan de negocio lo que permitirá es que puedas en el camino ir tomando la mejor decisión respecto del objetivo planteado (otra cosa será determinar ese objetivo y si ese es el correcto o no, o si es lo mejor que puedes hacer) en fin … pero sin duda te permitirá tomar la decisión con energía, fuerza y decisión.  Para un emprendedor la seguridad en la toma de decisiones es clave por un lado y por otro un bien escaso pues uno sabe que la posibilidad de equivocarse esta a la vuelta de la esquina, un plan de negocios entonces viene entonces a apoyar la decisión del emprendedor.

En internet encontrarán miles y miles de artículos relacionados con los planes de negocios, plantillas para su realización y otras tantas columnas que los invitarán a armar un buen plan… sin embargo mi experiencia indica que hay que hacerlo paso a paso, y que lo mejor de todo es armarlo cuando estas pensando en un negocio, bajo la premisa “Gasta poco pero gástatelo rápido” esto quiere decir, al principio invierte poco en tu negocio pero que esa inversión nos permita saber si lo que tenemos entre manos tiene o no futuro con la mayor rapidez posible y no generar negocios que estamos eternamente esperando que el momento ocurra.

Nuestra metodología en la empresa cuando apoyamos a emprendedores es dividir el plan en 4 fases y como creemos en lo que hacemos hasta nombre a cada fase le hemos puesto:

FASE 1 NACE: En ella tenemos 3 objetivos claros, Generar la idea de negocios y definir la empresa a crear ( Cuál es el negocio que quiere crear por qué crees que esta es una oportunidad de negocios),  definir la estrategia para lograr que esto sea exitoso determinar que dificultades probables encontrarás y como lograrás vencerlas) y por ultimo lo más más importante, pues habitualmente nos encontramos con gente que nos dice que tiene un producto o servicio único en el mundo… esto es realizar un buen análisis del micro y macro entorno donde se va a desenvolver el negocio, quienes están en el mercado, como es ese mercado, quien es mi competencia, como es esta competencia, que tecnologías voy a usar, en que estado me encuentro como empresa, regulaciones especiales (leyes, beneficios a los que me puedo acoger) en fin … el medio donde me voy a desenvolver debe estar claro como el agua.

Habiendo desarrollado la fase 1 nos daremos cuenta de si lo que tenemos entre manos es un negocio con el potencial de crecimiento que creemos y si vale o no la pena continuar adelante, pues puede ser que nos demos cuenta que sobre dimensionamos nuestro negocios y que no vale la pena continuar, por el contrario nos podemos encontrar que tenemos una excelente oportunidad y que necesariamente esto hay que armarlo…

FASE 2 CONCRETA: En esta fase nos dedicamos a determinar primero las actividades para hacer realidad nuestro negocio, más allá de lo típico, escriturar la sociedad, pacto de accionistas si corresponde, permisos, patententes, cuenta corriente bancaria etc, debemos armar un plan de actividades para sacar adelante el negocio, que actividades y cuando deben concretarse…Determinar además quienes serán parte de este negocio, quien será el “Equipo Emprendedor”, quién es el socio ideal (recuerden que un socio ideal no es aquel que se llevan bien o es su mejor amigo, mas bien es aquel que puede asumir compromisos y actividades para las cuales ustedes no son los más adecuados o tienen debilidades) un socio es un complemento de uno, es la otra mitad que a uno le hace falta para salir adelante , asi si uno es bueno para vender, otro será bueno para ejecutar, para buscar los clientes o para armar a estrategia.

FASE 3 CRECE: Es momento de definir las alianzas que haran que las barreras de entradas de tus competidores crezcan, es necesario tener claridad con quienes te vas a relacionar, quienes estratégicamente es bueno que te vinculen y como deben hacer ese vínculo, de la misma manera es el primer momento para inyectar recursos al negocio, por lo general aqui no siempre es mucho lo que se necesita entonces se recomienda usar la red APA ( ahorros, parientes y amigos) tal vez un crédito que no necesariamente es lo más recomendable. En esta etapa es imprescindible determinar bien el capital de trabajo necesario ( un 30% de las empresa se desarman por no calcular bien cuanto necesitan para trabajar) y bueno tener la claridad total de cuanto necesitan para implementar finalmente el negocio.

FASE 4 EXPANDE: llega el momento de penetrar como corresponde el mercado, armar una estrategia de posicionamiento, revisar con calma y ordenar canales de distribución, armar un plan de marketing y comunicaciones, definir bien cual va a ser el potencial de crecimiento del negocio, determinar los nunca bien ponderados VAN y TIR de nuestra actividad. Finalmente es el momento de darle un segundo aire a la empresa y salir en busca de un potencial inversionista que crea en lo que estamos desarrollando y que tenga no solo el dinero sino también los contactos para poder vincularnos correctamente en el mercado.

Pues bien de ahí en adelante, los negocios tienen de todos los sabores, por nuestra parte es lo que podemos aportar, luego vendrán temas de management, rrhh, tributarios etc etc etc… pero que son propios de la gran empresa que haz logrado montar.

Se habrán dado cuenta que hacer un plan de negocios no es una perdida ni de dinero ni de tiempo…es más bien una inversión y un apoyo permanente a la toma de decisiones. Frente a la decisión de hacerlo o no hacerlo, la respuesta es clara…

Éxito entonces y si quieren una ayuda para armar su plan de negocios,

…no duden en contactarnos  ;)

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Esta es una excelente noticia para todos los emprendedores verdes, ya que Chile claramente está asumiendo el desafío de lograr una economía baja en carbono que sea compatible con el crecimiento económico y esto genera muchas oportunidades de negocios para todos los que están trabajando en esta línea.

Esta impulso obviamente viene dado por la nueva institucionalidad ambiental, pero también se debe en gran parte al ingreso de Chile a la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos). En el año 2009, durante la reunión ministerial anual de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Chile firmó la Declaración de Crecimiento Verde junto a 33 otros países miembros y países candidatos, comprometiéndose a aumentar sus esfuerzos por desarrollar e implementar una estrategia de crecimiento verde.

Sin embargo, en el último informe de la OECD publicado en octubre de este año, Chile recibió una pésima evaluación en relación a la calidad medio ambiental (0 puntos en una escala cuyo máximo es 10), lo que refleja el hecho que Chile todavía no ha logrado desacoplar el crecimiento económico y la contaminación medioambiental a través del desarrollo e implementación de una estrategia de crecimiento verde.

El principal objetivo de la OECD es “una economía baja en carbono compatible con el crecimiento”, lo que significa poner énfasis en la investigación, innovación e inversiones en nuevas tecnologías, nuevos procesos productivos, y productos y servicios más amigables con el medio ambiente.

El crecimiento verde es solamente un eje del desarrollo sostenible. Varios países desarrollados han elaborado estrategias nacionales de desarrollo sostenible, procurando avanzar hacia el triple eje de este concepto: un desarrollo económico eficaz, un medio ambiente perdurable y la equidad social.

En Chile, estamos recién atacando el primer eje. De todas maneras – una muy buena noticia y un gran avance. Esperemos entonces que las investigaciones faltantes para diagnosticar tanto los desafíos como las oportunidades que se presentan para los sectores productivos en el marco de un crecimiento verde, sean el resultado del estudio licitado por el Ministerio y que este realmente ponga las bases para la definición de una Estrategia de Crecimiento Verde en el 2012.

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Si exacto!! lo más probable es que la idea de negocio que tiene en mente hoy, alguien ya la este implementando calcado a como usted la pensó y si piensa que no es cierto, la invitación es a que se siente a razonar porque su idea es tan única como cree.

Si su idea de negocios no la encuentra implementada en el mercado se debe a 3 razones fundamentales:

1.- La primera es que exacto su idea es realmente brillante pero esto sucede en el 0,01% de los casos y quizás menos. Pero lo que si puedo asegurarle es que lo más probable es que no lo sea…

2.-La segunda es porque lo más probable es que su idea de negocios  es definitivamente MALA desde el punto de vista de los negocios y alguien ya realizó los estudios suficiente para darse cuenta que el negocio que tiene entre manos no vale la pena realizarlo pues la rentabilidad versus el esfuerzo razonablemente no es auspicioso…

3.- Y la tercera la más frecuente de todas es que probablemente alguien ya empezó a trabajar en ella pero aun no la lanza al mercado y está a punto pero realmente a punto de lanzarla…

Las preguntas lógicas entonces son: ¿Como entonces lidiar con este real problema para todo emprendedor? …¿Como generar una idea de negocios que realmente sea innovadora y que  tenga alguna oportunidad de negocios en este mundo donde todo aquel que conocemos está pensando en la idea de negocios que lo llevará a la cima en el futuro?.

La respuesta es tan simple como compleja a la vez, es de esas respuestas que no son una respuesta… NO HAY RECETA.. exacto y además podemos agregar con toda propiedad es que DA EXACTAMENTE LO MISMO… pues las ideas no son nada sin los emprendedores y la capacidad que estos tengan de ponerlas en práctica y generar las vinculaciones necesarias para llevarlas cabo exitosamente.

Las ideas NO valen nada… son las personas que están detrás de las ideas las que determinan el éxito y la posibilidad de que esa idea sea un negocio rentable y exitoso… Las ideas que vienen deben ser analizadas en profundidad, lo que usted crea de la idea o lo que le diga el amigote del café o la cerveza realmente más allá de poder conversarla no sirve de nada, debe hacer el análisis de mercado, debe llevarla a números y cada una de sus afirmaciones debe necesariamente estar fundamentada por un número, una encuesta o una cotización que la valide, antes de eso las frases como yo creo o yo estimo no deben estar en su lenguaje.

Finalmente la capacidad de diferenciación que le puedas agregar a tu idea de negocios o servicio que quieras implementar terminará generando la gran diferencia en el mercado cuando la coloques en práctica. No obstante todo lo anterior, siempre hay algunos tipa para generar ideas de negocios en la vida, aquí algunos de ellos:

• Comparte tu idea con gente que le pueda “agregar valor” (no le tengas miedo a compartir tu idea, esto ya lo hablamos en el post anterior “Contar o no tu idea de negocios” “Siempre será mejor ser parte de un 1% de algo que funciona que de un 100% que nunca podrás poner en práctica”.

• Rodeate de gente que esté en lo mismo que tu, que sea creativa que te inspire hacer cosas… cuando eres un emprendedor saber escoger a los amigos se empieza a transformar en una necesidad absoluta.

• Identifica bien que resuelves con tu idea de negocio, a quien esta dirigida eso te dará una visión rápida de si ese mercado es atractivo o no … si compraría o no tu producto o servicio y si realmente resuelve algún problema.

• Genera sesiones “brainstorming”  con tu potencial socio… siempre es bueno dedicar unos minutos a soñar sin restricciones.

• Manténte alerta a las oportunidades que se te presentan,aunque es un cliché demasiado utilizado…”Donde otros ven solo problemas siempre hay negocios para desarrollar”.

Finalmente en cada proceso de análisis, toma estos conceptos y aplícalos: ADAPTAR, COMBINAR, SUSTITUIR, INVERTIR,MEJORAR , DIFERENCIAR, NICHO, ELIMINAR, SEGUNDO USO… Más de alguno de ellos aplicados a tu idea se convertirá en el próximo gran negocio..

Señores a dejar de preocuparse y a comenzar a OCUPARSE… VAMOS QUE SE PUEDE!

Sin embargo paradójicamente este día para la ciudad más poblada de Chile (Santiago) ya  sobre  los 7 millones de habitantes, se recibe este día en una gran preemergencia ambiental, las razones son diversas y ampliamente discutible pero la mayoría de ellas, por no decir todas, son absolutamente controlables por nosotros mismos… entre ellas una variable ocasionada por la acción del hombre, pero sin poder controlarla a la fecha se encuentra el cambio climático que nos tiene sin lluvias hace un buen tiempo a buena parte de nuestro país, la excesiva deforestación, exceso de industrias contaminantes, locomoción colectiva, autos particulares y la no despreciable suma de chimeneas que sin ningún tipo de cuidado independiente de lo que pase los santiaguinos siguen prendiendo. Lo anterior no es una noticia nueva, para muchos desde que tienen memoria que vienen escuchando sobre las preemergencias, contaminación y sus consecuencias; que entre ras, genera restricciones vehiculares que muy pocos respetan, dispara las consultas de urgencias respiratorias en un 300%, copa al máximo las camas públicas y privadas con niños con problemas respiratorios, en síntesis MATA PERSONAS!! esa es la verdadera realidad, de la cual muchos dicen conocer pero muy pocos están dispuesto a hacer algo al respecto, como muestra un estudio de Fundación Futuro indica que un 81% de la población sostiene que conservar el medioambiente es un problema inmediato y urgente; al igual que, y según el Estudio Nacional de Opinión Pública nº 63 del CEP, más de la mitad de la población (62%) afirma que casi todo lo que hacemos en la vida moderna daña el medioambiente.

Pero que estamos haciendo los Chilenos para ayudar al medio ambiente si las encuestas demuestran que sabemos que hay un problema y que tenemos interés en que “algo se haga”…

1.- Restricción Vehicular, cada vez que tenemos un problema de preemergencia se nos ocurre que son los autos el principal factor contaminante y las autoridades decretan su restricción, primero a autos no catalíticos y luego a los catalíticos que hace un tiempo se vendieron como la gran solución para que no haya restricción vehicular, pero no al transporte público ya que nuestro vilipendiado Transantiago tiene un decreto supremo que lo exime de restricción vehicular alguna aunque nuestros niños por causa de la contaminación se estén muriendo en los hospitales. Por otro lado los estudios indican que la restricción reducen solo un 5,5% de la masa de automóviles en la calle, muy lejana al 25% que se esperaba cuando se implementó la medida. La explicación es múltiple y  variada, entre otras es que en muchos hogares hay mas de un automóvil con deferentes terminaciones de patente lo que en pre emergencia provoca solo un cambio de vehículo, otros adelantan la salida a sus trabajos para no circular en el horario de restricción, están también los que simplemente no respetan y los que teniendo auto ya han decidido moverse en transporte publico lo que la medida considerando los autos existentes no tienen ningún efecto.

2.- Fiscalización: Sábido es que nuestra cultura chilensis no es muy dada a respetar normas si no tiene un fiscalizador potente que genere un efecto represivo real en nuestro actuar… lamentablemente hemos evolucionado en ciertos aspectos culturales, pero el respeto y el cumplimiento de las normas cabalmente no es una de nuestras reales cualidades de nuestra cultura. Mi abuelo decía “hecha la ley hecha la trampa”, cada ley restrictiva requiere una real fiscalización y nuestro gobierno, no me refiero a este sino a todos los que hemos tenido no tienen ni creo que tendrá el poder fiscalizador real que permita generar un cambio sustentable, pues si no hay cultura no es físicamente posible tener todo fiscalizado y controlado… seguirán las industrias que deben detener sus faenas operando, pues esa industria debe seguir en pié, seguirán las chimeneas en todos los barrios prendiéndose y seguirán los autos saliendo aunque tengan una restricción de no circular en días malos.

3.- Reducción de uso energético. En nuestro país según encuesta CEP, del 90% de hogares que cuentan con el uso de ampolletas de ahorro energético, sólo un 39% de chilenos y chilenas reduce la energía que usa en su hogar (Estudio Opinión Pública nº 63, CEP, 2010), mientras que un 12% de la población deja de usar el automóvil por razones medioambientales, y tan sólo un 1% utiliza paneles solares para la generación de electricidad. Claramente el reducir el consumo no está en nuestro ADN cultural.

4.- Uso de agua. Aunque nuestro planeta se llama Tierra, muchos coincidirán conmigo en que debiese llamarse Agua pues dos tercios de la superficie terrestre está cubierta por ella,pero lamentablemente  apenas el 0,74% se halla en lagos, ríos, pantanos, depósitos subterráneos, atmósfera y sistemas biológicos, agua que es realmente útil para el hombre  su sistema de vida, si esta estuviese disponible en partes igualitarias para todos estemos donde estemos probablemente sería suficiente o estaría por sobre lo que realmente necesitamos, pero la realidad como en casi todas las cosas no es esta.

El consumo de este recurso va en alza…En el año 2000 su consumo había aumentado en diez veces desde 1900. Aun cuando se prevé que en el agro, el mayor utilizador de agua dulce, su uso caerá en forma significativa (de un 90% a un 62%, aproximadamente), el de la industria y las ciudades habrá crecido enormemente: de un 6% a un 24%, y de un 3% a un 8%, respectivamente. Se estima que alrededor del 80% de las enfermedades son causadas hoy por el agua, y que cada día mueren unos 40 mil niños por sus niveles de contaminación. Dentro de las aguas para uso consuntivo, el 81% correspondía a la agricultura; el 4,4% al agua potable; el 7,9% a la industria; y el 6,7% a la minería. Para el 2017 habrá variaciones, entre las cuales: el sector agrícola demandará el 76,9%, la industria un 12,2%; la minería un 6,2% y el agua potable un 4,7%. Las dos últimas actividades se abastecen en gran medida de recursos subterráneos. Es visible que el mayor crecimiento de la demanda por agua estará en la industria. Pues como vemos la verdad un feliz día del medio ambiente no es precisamente el día de hoy… espero que con estas lineas hayamos aportado en algo a la conciencia ambiental que hoy es tan esquiva … ya hemos salido a la calle para proteger la no destrucción de medios ambientes a 2000 kilómetros de distancia, tal vez es el momento de reclamar por lo que nos está pasando en nuestra propia ciudad, donde por la escasa preocupación el hijo de tu vecino esta hoy en en una clínica u hospital y el hijo de un compatriota hoy se esta muriendo…

Referencias:

Wikipedia: Día Mundial del medio Ambiente

Acotado Efecto del La Restricción Vehicular

Disponibilidad y uso sustentable del Agua en Chile

Trabajar con proveedores locales y verdes

- Al trabajar con proveedores locales, se evitan traslados y por ende emisiones de CO2.
Evitar la generación de basura en el evento

-          Manéjate sin papel, enviándole a tus invitados toda la documentación, ya sea antes o    después del evento por Mail,

-          Utiliza pizarras en vez de papel,

-          Si tienes que imprimir algo, siempre utiliza papel reciclado ó imprime por ambos lados,

-          Entrega cartels de nombres reutilizables que serán devueltos al final del evento,

Reciclaje

-          Instala estaciones de reciclaje para: papel, latas, plásticos, vidrio y compostaje en diferentes lugares de la(s) sala(s)

-          Para asegurar que las personas sepan bien qué son y cómo se utilizan, haz varios anuncios a lo largo de evento.

-          Si el evento incluye comida, separa los restos de comida para poder utilizar la materia orgánica para compostaje y los restos de comida los puedes separar para dárselos a los perros en vez de que terminen en el vertedero.

Conserva energía, agua y reduce tráfico

-          Utiliza una localidad para tu evento que tenga mucha luz natural.

-          Idealmente organiza el evento en un edificio verde.

-          Elige una localidad cercana a una estación de metro y anima a los invitados a utilizar el transporte público.

-          Si no pudiste encontrar un edificio verde para organizar el evento, ahorra agua poniendo elementos en los estanques de agua de los baños para reducir el consumo al tirar la cadena.

Catering

-          Ofrece una opción vegetariana en el menú.

-          Busca una empresa de catering que trabaje con productos orgánicos.

-          Dona la comida que sobró a una organización de beneficiencia ó a los voluntarios que apoyaron en la organización del evento.

-          Usa loza que sea reutilizable.

-          No ofrezcas azúcar, crema etc. en bolsitas individuales, sino que usa azucareros, etc.

-          No distribuyas botellas de plástico, sino que ten jarrones de agua en diferentes lados de la sala.

Productos amigables con el medio ambiente

-          Solo utiliza papel reciclable o vegetal

-          Utiliza carpetas y bolsas reutilizables en caso de que sea necesario entregar materiales a los invitados que no pueden ser enviados por Mail.

Nuestra experiencia nos dice que una "Gran Idea" no necesariamente es un "Gran Negocio" y el fundamento es simple una idea por si sola no tiene valor alguno si no hay detrás de ella una estrategia y un equipo adecuado que sea realmente capaz de llevarla a cabo de principio a fin con todo lo que eso significa.

Mi consejo siempre será que "es mejor tener un 1% de algo que realmente funciona y pudo llevarse a cabo que tener un 100% de algo que nunca podremos hacer funcionar" Una idea de negocios requiere de las personas adecuadas para su implementación, requiere de la conexiones adecuada (el networking adecuado) y ciertas habilidades que uno por lo general por muy dueño que sea de esa idea altamente brillante no necesariamente la tiene.

Las grandees ideas se convierten en grandes negocios solo si es que tiene ejecuciones sobresalientes… recuerden por ejemplo que Google nació después de Yahoo, que Nike nace después de adidas, y que Facebook es lo que todos conocemos pero ya antes existía una red social llamada Hi5.

En la vida me ha tocado escuchar  a muchas personas con tremendas ideas de negocio… han pasado los años y esas personas en vez de haberlas compartido con las personas adecuadas para hacerlas realidad, a la fecha la  mantienen en el secretísimo intentando algún día realizarla, finalmente a varias de ellas las he visto con altos grados de frustración por ver que "otro" en teoría  sin conexión alguna con ellos terminó por realizarlo primero … Esto tiene una explicación lógica … usted no es el único que esta pensando en el negocio de su vida… usted no es el único que esta pensando en poner ese café en esa esquina… en dar el servicio que falta en un centro empresarial, en resolver una necesidad que es evidente o en crear una necesidad donde no existe .. Somos muchos pero no todos podremos llevar a cabo todas esas ideas… por que no podemos, no tenemos el conocimiento o la habilidad, no sabemos o simplemente estamos tan metidos en lo nuestro que no nos queda el tiempo ni el espacio para meter un nuevo proyecto en nuestras vidas. Ser emprendedor no es simplemente tener una idea.. no lo olvide                

La producción de biogás por descomposición anaeróbica es una excelente opción para el tratamiento de residuos biodegradables, ya que produce un combustible de valor, además de generar un efluente que puede aplicarse como acondicionador de suelo ó abono. El fertilizante producido no tiene olor, es de fácil esparcimiento, y uno sabe específicamente qué nutrientes contiene. Además, libera pocas emisiones y no acidifica los suelos.

El uso final del biogás es muy versátil: Se puede ocupar como energía térmica. Si se inyecta a un motor de combustión acoplado a un generador, produce energía eléctrica y además calor que tempera el agua del sistema de refrigeración del motor y que sirve para calefaccionar. Además se puede purificar y se convierte en cerca de un 97% de puro metano, es decir se puede inyectar a la red de gas natural. Si se llegase a sustituir el gas natural en forma directa, incluso se abre la posibilidad de vender bonos de carbono. El uso de biomasa como una fuente de energía sustentable, tiene la ventaja que la energía producida es casi neutral en términos de emisiones de CO2. Esto se debe a que en el proceso de producción de energía, solamente se libera CO2 que anteriormente fue deducido de la atmósfera durante el proceso de formación de la biomasa. La producción de biogás en Chile contribuye a la descentralización energética y posibilita el abastecimiento local de las comunidades.   El Biodigestor Un biodigestor es un dispositivo en el cual se produce la fermentación de los residuos organicos, por medio de bacterias especializadas de forma analoga a la digestión que se realiza en el estomago de los mamiferos. Un biodogestor  esta formado  por tres partes fundamentales:  

• Entrada de mezcla desperdicios/agua: es un depósito pequeño el cual tiene por finalidad recibir los desperdicios orgánicos ya licuados y a medida que en el interior del biodigestor se realiza la fermentación se van utilizando los residuos dejados en la entrada, todo esto por acción de las bacterias.

• Cámara de fermentación: es donde se produce la conversión de los desechos orgánicos en biogas y biofertilizante, en la parte superior es donde se almacena la producción de biogas antes de pasar al gasómetro.

• Deposito de salida: es un depósito en donde se deja de forma momentánea el fertilizante producido.

Leadership in Energy and Environmental Design.

• Lugar y superficie

• Necesidades del habitante

• Diseño integrado

• Proyecto pasivo

• Ahorro y eficiencia energética

• Energías Renovables

• Eficiencia de agua

• Materiales (Regionales, reciclados)

• Reducción de contaminación y emisiones de productos tóxicos

• Gestión de desechos

El diseño ecológico, implica una serie de prácticas sustentables desde el prediseño a la ejecución y posterior mantención del edificio.  Estas prácticas sustentables se basan en distintos criterios que a lo largo de los últimos años se han estandarizado, cuantificado y calificado.  Este proceso es la certificación para edificios sustentables, el cual implica necesariamente una actualización dado el cambio climático por el cual el mundo es afectado.  Por lo mismo, es importante que luego de la certificación, exista una mantención que logre que el edificio siga funcionando en forma eficiente tal y como fue requerido y diseñado. C E R T I F I C A C I O N   L E E D Es un sistema de certificación de edificios sostenibles desarrollado por la USGBC (US Green Building Council) el cual da una estructura de identificación e implementación de prácticas sostenibles en diseño, construcción y operación las cuales posteriormente valida y reconoce, como una tercera entidad. El sistema de certificación LEED se basa en la implementación de estrategias sostenibles divididas en 6 categorías, fijando parámetros según puntos de referencia que identifica e implementa soluciones prácticas y medibles en el diseño, construcción, operación y mantenimiento del edificio.   Bajo el concepto de estas categorías, es que el uso del sistema LEED se considera una herramienta de diseño, puesto que los parámetros y puntos de referencia ya han demostrado la reducción de energía (30% – 70%), de agua (30% – 50%), de residuos (50% – 90%) y reducción de emisiones de CO₂ (alrededor del 35%) LEED ofrece certificación a los siguientes tipos de proyectos: -         LEED New Construction                               Edificios Nuevos y grandes remodelaciones -         LEED Schools                                                    Colegios -         LEED Core and Shell                                       Edificios planta libre -         LEED Retail                                                        Centros comerciales -         LEED Healthcare                                              Hospitales -         LEED Commercial Interiors                         Interiores comerciales -         LEED Existing Building: Operations and Maintenance – Edificios existents -         LEED Homes                                                     Vivienda -         LEED Neighborhood Development         desarrollo urbano, barrios   C U A N T I F I C A C I Ó N   D E   C A T E G O R Í A S Una vez definidos los objetivos del proyecto, se van desarrollando los distintos prerrequisitos (obligatorios) y créditos (opcionales) de cada categoría de modo de alcanzar los puntos requeridos para lograr uno de los 4 niveles de certificación: certificado, plata, oro y platino.   El cumplimiento de los prerrequisitos y créditos se actualiza a través de una lista de verificación en la medida que el proyecto se va desarrollando. Las categorías son las siguientes: Sitio Sustentable La finalidad de esta categoría, es la correcta elección del sitio, potenciar su entorno, la buena gestión del suelo en la construcción reduciendo además la erosión del suelo, promover el paisajismo y la reducción de traslados en auto proponiendo transporte alternativo, el control de las escorrentías de aguas lluvias y promueve la infiltración y reutilización de éste si el proyecto lo amerita.  Busca por otro lado la reducción del efecto isla calor y la contaminación lumínica. Eficiencia de Agua El objetivo principal es la reducción del uso de Agua Potable tanto interior como exterior y la reutilización de aguas residuales para fines de riego. Energía y Atmósfera Esta categoría promueve en primer lugar bajar la demanda de energía, posteriormente  mediante una serie de estrategias lograr eficiencia energética, el comisionamiento de los sistemas, la verificación y mantenimiento del edificio.  Por otro lado, fomenta el uso de iluminación natural, fuentes de energías renovables dentro o fuera del sitio, y la correcta elección de refrigerantes para lograr bajar el daño a la capa de ozono. Materiales y Recursos Dada la cantidad de residuos generados por el edificio en su ciclo de vida, en esta categoría se fomenta bajar la cantidad de residuos (reuso y reciclaje), el manejo de éstos y la selección de materiales regionales y certificados. Calidad de Aire interior Debido a que pasamos la mayor parte del día en el interior del edificio es que debemos tener como objetivo mejorar la calidad de aire y el confort interior para lograr mayor productividad y mejor estado de salud. Aquí se implementan estrategias que mejoran la calidad de aire, se monitorea la calidad y flujo de aire, y se mejora la iluminación natural y las vistas al exterior, como también se cuida evitar el exceso de componentes volátiles orgánicos de los materiales en terminaciones interiores. Innovación en el diseño u operación El sistema LEED siempre está abierto a nuevas innovaciones no incluidas en las categorías anteriores como también un mejor desempeño en algunos créditos.  Es por eso, que el sistema LEED otorga puntos adicionales a la innovación al diseño u operación.  Prioridad Regional LEED reconoce los proyectos que atienden de manera especial la problemática ambiental de la zona donde se encuentran. B E N E F I C I O S   Y   O B J E T I V O   F I N A L  BENEFICIOS INMEDIATOS -         Validación del logro por parte de una tercera entidad -         Placa verde de certificación -         Certificado oficial -         Publicación del proyecto a través de la web USGBC -         Contribuye a una base de conocimientos en crecimiento VALOR AGREGADO Económicos

• Disminución de costos de operación, agua, energía, mantención

• Retorno de la inversión

• Aumenta valor de los activos

• Incentivo de marketing que lo coloca a la vanguardia diferenciándose de la oferta constructiva de otras empresas.

Salud y ambiente

• Ambiente más sano para los ocupantes

• Mejora en la productividad

• Reduce la carga sobre la infraestructura local

• Reduce la emisión de gases efecto invernadero

• Aumento de tasas de ocupación

Social

• Reconocimiento de la comunidad del compromiso medioambiental y la sustentabilidad

• Demuestra la responsabilidad social

Eficiencia Energética

• Minimiza las emisiones que afectan la capa de ozono

Materiales y Recursos

• Reduce la producción de desechos

A S E S O R I A El objetivo de los principios del diseño sostenible es lograr una buena planificación, un proyecto eficiente, un financiamiento que logre un rápido retorno, buen funcionamiento del edificio y la comunicación del éxito de éste. Somos una empresa que cuenta con profesionales (arquitectos e ingenieros) calificados para  el desarrollo de proyectos sustentables en asesoría, consultoría e ingeniería para la consecución de la Certificación LEED.  Tras la evaluación preliminar del edificio en su fase de inicio y según su potencial observado, los especialistas desarrollan proyectos del punto de vista térmico – medioambiental – material siempre bajo parámetros del sistema de evaluación LEED cumpliendo a cabalidad los objetivos requeridos, lo que posibilita además lograr un correcto diseño sustentable y a la larga una edificación eficiente.   M. SOLEDAD VARGAS BATLLE ARQUITECTA – LEED GREEN ASSOCIATE PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA ESTUDIOS GEBÄUDETECHNIK – FH MÜNCHEN, ALEMANIA msvargas.arq@gmail.com Cel.: 8 248 6141

El diseño C2C

El diseño C2C enfoca la sustentabilidad de manera innovativa, al inspirarse en la lógica pro-cíclica de la naturaleza. Se desarrolló en base al reconocimiento que un mundo sustentable no se puede desarrollar a partir de un enfoque minimizador como el de la eficiencia (que busca resultados menos
negativos – eco-eficiencia). Braungart y McDonough proponen el concepto de ‘eco-efectividad’. No hay que ser eficiente, ni limpio, sino que eco-efectivo: En muchos de sus procesos, la naturaleza derrocha energía y materiales. Plantas y animales producen grandes cantidades de “basura”. No son eco-eficientes, pero sí son eco-efectivos porque son parte de un sistema sustentable, en donde toda la “basura” es beneficiosa y reutilizada. Un cerezo, por ejemplo, produce miles de flores y frutos. No es eficiente pero sí es efectivo porque la abundancia del
cerezo es útil e inofensiva. Después de caer al suelo, las flores regresan a la
tierra y se tornan en nutrientes para el medio ambiente circundante. Por ende,
mientras más “basura” produzca, mejor. Esta es la razón por la cual proponen el
concepto de efectividad en vez de eficiencia; hacer lo correcto bien, en vez de
lo incorrecto bien. De manera análoga, una producción técnica puede ser efectiva, si deja recursos inofensivos que después puedan ser utilizados para otras producciones.

El primer principio del diseño C2C es “los desechos equivalen a comida”. Por el
momento, la industria humana está severamente limitada debido a que  típicamente sigue una línea de manufactura unidireccional, en que las empresas simplemente proveen productos a los consumidores sin considerar el potencial inherente en el producto mismo para transformarse en un bien a largo plazo para el cliente, la naturaleza, la industria ó la misma empresa. Los productos terminan siendo basura inútil y muy a menudo ofensiva, ya que a diferencia de los residuos de la labor de la naturaleza, los desechos de la industria humana no son comida en absoluto, sino que con frecuencia se trata de sustancias tóxicas para la vida.

De esta manera hay un especial interés en todos los inputs y outputs del proceso
productivo, para que todo sea absolutamente reutilizable. Según Braungart y
McDonough, existen dos metabolismos fundamentales en el mundo, uno es biológico y el otro técnico/químico. Así, los materiales industriales debieran ser, o bien ‘nutrientes biológicos’ saludables que volverán a la tierra para ser
consumidos por los microorganismos, o bien ‘nutrientes técnicos’ que regresarán a la industria para ser reciclados una y otra vez. Así todo lo que se diseña termina siendo un nutriente (para los ciclos biológicos o técnicos) y el
material de cada producto termina siendo materia prima para un nuevo producto (en la naturaleza o en los ciclos técnicos).

En cuanto al reciclado, diferencian dos categorías: el “supra-reciclaje”, que es
el que promueven, es el proceso en el que se crean nuevos materiales que
resultan ser más valiosos que los originales; mientras que el reciclaje actual
de los productos, por lo general termina siendo un “infra-reciclaje” en que los
materiales además de perder calidad en el proceso incluso emiten toxinas.

Si una empresa reformula los materiales que usa para sus procesos productivos detal forma que cada componente pueda ser considerado ‘nutriente biológico’ o ‘nutriente técnico’, ésta casi puede llegar a eliminar el concepto de basura y recuperar valor, en vez de crear un futuro de pasivos ambientales en forma de residuos sólidos y bienes materiales inservibles que son resultado de un sistema de producción unidireccional.

Los principales principios

El diseño C2C está basado en el conocimiento proveniente de los ámbitos de la
química medio ambiental y la ecología industrial y el diseño industrial y
arquitectónico. C2C se desarrolla a partir del Intelligent Product System
(IPS), que fue concebido por el químico Michael Braungart en 1986 y después fue complementado por Braungart y McDonough a principios de los ‘90 a través de la identificación y definición de los principios de Diseño C2C basados en los
principios que rigen los sistemas ecológicos:

• Basura = comida:

-Diseño de materiales y productos que son comida para otros sistemas. Esto significa diseñar materiales y productos que pueden ser utilizados infinitamente en sistemas técnicos o biológicos.

- Diseño de materiales y productos que son seguros. Esto significa diseñar materiales y productos cuyo ciclo de vida deja un legado beneficioso para la salud humana y ecológica.

-Crear y participar en sistemas para recolectar y recuperar el valor de estos materiales y productos.

• Utilizar el “current solar income”

-La calidad de la energía es importante. Usa energía renovable.

• Celebrar la diversidad

-El agua es vital para los humanos y todos los otros organismos. Maneja el uso del agua con el fin de maximizar la calidad y promover ecosistemas saludables, cuidando al mismo tiempo los impactos locales que se pueden producir por el uso del agua para fines productivos.

-Que la responsabilidad social guíe las operaciones de una empresa y su relación con los stakeholders.