Hablando de ‘emprendimientos verdes’, la primera pregunta que debemos responder es: ¿Qué significa ‘emprender verde’?
Muchas personas al escuchar la palabra “verde” piensan en emprendimientos relacionados a las energías renovables no convencionales, la agricultura orgánica, el reciclaje, etc. Pero en realidad el concepto de “emprendimiento verde” es mucho más amplio. Emprender verde no significa otra
cosa que emprender con conciencia medioambiental.
Muchos emprendimientos se pueden transformar en “verdes” analizando su producto final y proceso productivo en vista del impacto sobre el medio ambiente. Hacer este análisis y los cambios que surgen a partir de él, no solamente acarreará beneficios a nivel personal, sino que también en el ámbito económico además de mejorar la imagen de la empresa.
A modo de ejemplo, analicemos el caso hipotético de un fabricante de radios que por sus habilidades relacionadas con la electrónica y tal vez alguna idea innovadora en cuanto al diseño y/o aplicaciones de la radio, decidió instalar una fábrica de radios:
De partida, no pareciera ser lo que nos imaginamos bajo un “emprendimiento verde”. Sin embargo, en este caso, el fabricante de radio consideró una serie de factores que marcan la diferencia con otros fabricantes de radios: Al momento de elegir su lugar de producción, optó por un edificio con mucha luz natural y una buena aislación, ahorrando de esta forma en energía eléctrica y gas. Instaló ampolletas LED de bajo consumo de energía y creó un manual de buenas prácticas para los trabajadores, que incluye, entre otros, hábitos como apagar el computador y la luz cuando van a almorzar, cerrar las puertas en invierno y desenchufar los artefactos electrónicos al irse en las tardes.
Por el otro lado, este fabricante de radio se detuvo a analizar el ciclo de vida completo de su producto y de los insumos que empleará para su fabricación. Así llegó a seleccionar los insumos a utilizar, teniendo en mente desde el inicio la reutilización de estos para el mismo u otros fines, una vez finalizada la vida útil de la radio (sea porque ya no funciona o porque simplemente salió al mercado un nuevo modelo de radio que llegó a reemplazar el existente). Para recuperar los insumos que empleó en la fabricación de la radio, nuestro fabricante ideó un sistema de reciclaje con el que se asegura que el cliente devolverá la radio al fabricante al final de su vida útil (esto podría ser, por ejemplo, a través de un sistema innovador de “arrendamiento del servicio de escuchar radio” mas que la compra de una radio).
Es así cómo este emprendedor transformó su emprendimiento en un “emprendimiento verde”.
Este ejemplo hipotético es bastante completo y sirve para graficar la transición que está proponiendo la tendencia de “emprender verde” del modelo prevaleciente de producción lineal, que se basa en productos de usar
y tirar, donde se consumen recursos naturales sin reponerlos y se
generan residuos que nos son aprovechados, hacia un modelo de producción cíclico que considera en el proceso de diseño creativo detenidamente el ciclo completo del producto.
Lograremos completar esta transición entre todos con pequeños cambios que van marcando la diferencia.
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